|
|
|
» Новости От кризиса выиграет потребитель?
23.04.2010
Мода – это тот самый фактор, который заставляет людей покупать новую вещь, хотя старая выглядит еще вполне прилично. Возможно, именно поэтому заседание секции «Мода. Дизайн. Технологии. Факторы конкурентоспособности» в рамках «Текстильного салона», проходившего в городе Иванове, вызвало едва ли не больший интерес, чем разговоры о государственной поддержке. Обсуждался вопрос: как заставить капризную девушку моду работать на конкретную компанию. Ситуацию, которая сегодня сложилась на рынке готовой одежды, кратко охарактеризовал генеральный директор компании «МЕГА» (Иваново) Василий Гущин. По его словам, кризис перепроизводства на рынке одежды начался существенно раньше мирового экономического кризиса. В последние пять лет рынок готовой одежды (включая внутреннее производство и импорт) рос достаточно бурно: если в 2004 году его объем в России составлял менее 20 млрд. долларов, то в данный момент он уже превышает 30 млрд. Именно в последние годы появилось много новых брендов, каждый из которых претендовал на место в среднем ценовом сегменте. В результате этого уже в 2007 году наметился разрыв между объемами производства и продаж. В 2007 году объем производства и импорта одежды составил 40 млрд. долларов, а объем продаж – 31 млрд. В 2008 году тенденция набрала силу: производство достигло 43 млрд., а продажи снизились до 27 млрд. В результате индустрия оказалась под угрозой. Как отметил Василий Гущин, в случае подобных проблем предприятия выбирают стратегии выживания, свойственные либо для города, либо для села. Сельский житель в голодный год начинает экономить и сокращать издержки, городской – занимает еще больше денег и стремится покрыть возникающие потери. В данном случае большинство компаний, производящих одежду, выбрали «городскую» стратегию. То есть продолжали расширять производство и ритейл, из-за чего к 2008 году подошли не просто с пустыми карманами, но даже «с дырами» в них, возникновение которых успешно списали на кризис. По оценке Василия Гущина, сегодня индустрия производства одежды в целом находится «в очень потрепанном виде». Причем главную угрозу представляет падающий спрос, который обусловлен снижением зарплат и тем, что население в предыдущие годы набрало достаточно много потребительских кредитов, по которым (как бы ни жаловались банки) довольно аккуратно расплачивается. Падение объемов продаж наблюдается повсеместно: в США – на 40%, в России – на 30-40%. Падает и проходимость торговых центров.
Свет в конце туннеля По прогнозам Василия Гущина, восстановления прежних объемов рынка одежды стоит ждать не ранее 2012 года, роста – к 2013. В результате происходящих перемен рынок изменится и качественно. Средний сегмент в одежде (о существовании которого и раньше было много споров) практически перестанет существовать. Сегментация сведется к классам люкс и масс-маркет. Причем одежда сегмента масс-маркет будет становиться все качественнее, так что потребитель от кризиса заметно выиграет. Впрочем, отчасти выиграют и российские производители. Как отметила председатель совета директоров компании «Юнистайл Холдинг» Наталья Самылина, сейчас Россия – очень слабый участник мирового рынка производства одежды. На ее долю приходится примерно 1,9% этого рынка. Да и в самой России импорт составляет до 80% объема рынка. Однако налицо и позитивная тенденция: затраты на производство одежды в России сегодня становятся конкурентными по сравнению с Китаем и выгодными по сравнению с Турцией. А если добавить к этому срок доставки продукции из Китая (60 дней) и возможные «сюрпризы» после получения груза (случаи, когда привезенный из Китая товар несколько отличался от заказанного, уже известны), плюсы производства в России становятся еще более очевидными. Сейчас, по словам Натальи Самылиной, производителям предстоит научиться выпускать еще более качественный товар по прежней цене.
Дизайнер + менеджер = ? А вот место дизайнера в индустрии производства одежды все еще не вполне очевидно. С одной стороны, как рассказала директор по развитию бизнеса «FASHION-RUSSIA COMMUNICATION» Елена Ильичева, российские дизайнеры постепенно выходят на российский и международный рынок, дизайнерская одежда продается в 37 бутиках крупных торговых центров, однако примеров удачного выстраивания дизайнерского бизнеса пока единицы. Да и сама его структура отличается от мировых аналогов. При этом, как отметила Елена Ильичева, зачастую западные марки, желающие сотрудничать с дизайнерами из России, не могут найти себе здесь подходящих партнеров. Виной тому и подготовка специалистов «мимо рынка», и отсутствие каналов коммуникации, и недостаток знаний и задатков менеджера у начинающих дизайнеров. В частности, некоторые западные страны готовы компенсировать молодым российским специалистам расходы на участие в своих выставках, но знают об этом и пользуются этим немногие. Известный кутюрье Вячеслав Зайцев и заведующая кафедрой текстильного дизайна ИГТА Наталья Мизонова в своих выступлениях склонились к тому, что дизайнеры и производственники должны, наконец, найти точки соприкосновения, чтобы производить максимально конкурентоспособную одежду. Главным судьей рынка одежды является покупатель (это, наконец, стало очевидно для всех), и именно ему должны «потрафить» и дизайнер, и менеджер…
Иваново-Миланово Еще одна тема, которая не впервые обсуждалась в контексте развития модной индустрии – это формирование в Иванове тематического туристического направления. Давно известно, что российские туристы – серьезные инвесторы европейской индустрии моды. Многие закупают в итальянских или французских бутиках чуть ли не весь гардероб. «Модным» мог бы быть и внутренний туризм. Президент международного фестиваля «Губернский стиль» (Воронеж) посетовал на то, что Иванова нет в списке «модных» городов мира, который возглавляют Париж, Милан, Нью-Йорк и Лондон, и отметил, что, возможно, это дело будущего. Поскольку тема заметно напоминает проект создания Нью-Васюков, аборигены на это возразили, что шоп-туры в Иваново – явление весьма распространенное. Гости города автобусами устремляются на текстильные ярмарки. Правда, какое отношение это имеет к моде – вопрос открытый. Но Наталья Мизонова отметила, что лучше развивать то, что есть, а не изобретать велосипед. А Василий Гущин добавил, что у Иваново были бы шансы составить конкуренцию Милану, если бы швейной индустрии оказывалась сопоставимая государственная поддержка. Так, в 60-е годы ХХ века в Милане производителям модной одежды компенсировались все затраты по аренде магазинов. А у нас цена аренды торговых площадей в крупных ТЦ сопоставима с химкинской «Мегой»… Поскольку вложений, адекватным миланским, ждать неоткуда, остается, действительно, развивать то, что есть: привлекать туристов недорогим и разнообразным текстилем для дома, льняной одеждой и трикотажем.
Мораль, если ее имеет смысл выводить из подобных разговоров, сводится к тому, что в итоге от кризиса выиграет, прежде всего, потребитель. Ради него компании готовы создавать новые модные модели, современные технологии и делать цены на все это великолепие конкурентоспособными. Ради него менеджерам предприятий даже придется найти общий язык с дизайнерами, а дизайнерам «приземлить» и сделать коммерческими высокие идеи. По прогнозам аналитиков роста объемов продаж на рынке одежды стоит ждать не ранее 2013 года. Российские производители могут выиграть от кризиса: уже сейчас швейные предприятия конкурируют по ценам с китайскими производителями, а по времени доставки и качеству даже опережают их.
Журнал "Легкая Промышленность, Курьер" № 08
|
||||||||||||||
